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Offene
Seminare
(Auswahl) :

[1]
Arbeitsplatz Friedhof 1:
Besonderheiten der
Aufgaben- und
Konfliktbewältigung

[2]
Arbeitsplatz Friedhof 2:
Verbesserung von
Servicequalität und
Kundenorientierung

[3]
Kooperation anstatt
Konfrontation

[4]
Qualität durch
Zusammenarbeit

[5]
Führungsverhalten
und Motivation

[6]
Führungsworkshop:
Der Vorgesetzte
als Coach

[7]
Konflikte angehen
und bewältigen

[8]
Konstruktive
Kommunikation
mit dem Bürger

[9]
Grundlagen der
Moderation

Offenes Seminar

Grundlagen der Moderation

Zielgruppe

Mitarbeiter, die Workshops, Diskussionen, Teamsitzungen und Projektgespräche gestalten und leiten.

Ziele

Die Teilnehmer lernen die einzelnen Bausteine der Moderations-Methode und deren Funktion im Gruppenprozeß kennen und anwenden. Sie können nach dem Seminar ein- bis mehrstündige Workshops so gestalten, daß alle Teilnehmer am Diskussionsprozeß beteiligt sind, jeder sein Wissen, seine Erfahrungen und Fähigkeiten einbringen kann und realistische und verbindliche Ergebnisse entstehen.

Inhalte

Erleben der Moderations-Methode an einem Beispiel zum Kennenlernen der methodischen Bausteine
Verdichten und Gestalten von Diskussionsinhalten und -abläufen (Visualisierung)
Die Haltung des Moderators zur Gruppe
Frage- und Antwortmethoden, um Teilnehmer aktiv an Diskussionen zu beteiligen
Wechselwirkungen zwischen Moderatoren- und Gruppenverhalten
Phasen des Moderationsprozesses
Verhalten gegenüber überkritischen, dominierenden oder arroganten Gesprächspartnern

Details

Methoden

Dauer	3 Tage
Leitung	Stephan Möller
Teilnehmer	mindestens 4 bis max. 10 TeilnehmerInnen

Experimentieren mit dem Material und den methodischen Bausteinen
Rollenspiele
Strukturierte Übungen
Reflexion und Feedback

SEMINARTERMINE/
ANMELDUNG >>

WEITERGEHENDE INFORMATIONEN

Benötigen Sie detailliertere Informationen und/oder ein individuelles Angebot? Kontaktieren Sie einfach unsere Netzwerk-Koordinatorin:
Heike Möller (hmoeller@fortbildung-verwaltung.de)
Tel.: 04482.92 72 78.
Wir freuen uns auf Ihre Fragen!